Atelier ponctuel
110 € de l’heure
- 10 à 15 participants
- 30 ou 60 minutes
- Déplacement facturé au minimum 1 h
Pour une semaine QVCT, un séminaire ou un temps d’équipe.
Un atelier pluridisciplinaire qui combine plusieurs techniques dans une même séance. Les participants repartent avec des gestes qu’ils refont seuls : éveil musculaire, mobilité douce, étirements, gestion du stress.
À partir de 110 € de l’heure · 10 à 15 participants · 30 ou 60 minutes · déplacement minimum 1 h.
Un temps de détente fait du bien sur le moment. Mais le lendemain, le salarié se retrouve seul devant ses tensions, avec les mêmes postures et les mêmes réflexes.
C’est exactement ce que l’atelier vient corriger : il ne s’agit pas de recevoir une prestation, mais de devenir acteur de sa propre prévention. L’objectif est double — mettre en pratique, et créer du lien entre collègues.
30 ou 60 min
un atelier, en une seule séance
10 à 15
participants par atelier
Une salle
de réunion suffit
Des gestes
que les participants refont seuls
Boost’Relax est la méthode de Myriam Coulibaly. Sa particularité tient à ce mélange : chaque atelier combine plusieurs approches plutôt que d’en creuser une seule, parce que c’est ce qui donne à chacun quelque chose à emporter.
Remettre le corps en mouvement, en quelques minutes et sans matériel.
Ce qui abîme, ce qui soulage — appliqué au poste de travail réel des participants.
Nuque, épaules, avant-bras : les zones que l’on peut soulager soi-même.
Une technique respiratoire simple, reproductible en trois minutes.
Le relâchement profond, guidé, pour finir la séance.
Nous convenons du format — trente ou soixante minutes — du nombre de groupes et du créneau. Une salle de réunion suffit : aucun matériel n’est à prévoir de votre côté.
Un atelier participatif : on expérimente au lieu d’écouter. Chaque technique est pratiquée pour pouvoir être refaite ensuite, seul et sans matériel.
Les participants repartent avec des gestes utilisables au poste de travail. Bilan de la séance transmis : participation, retours, recommandations.
Des gestes que les participants refont seuls, au bureau, sans matériel et sans nous.
Bénéfices repris de la plaquette QVCT MAAC. Nous ne publions aucun chiffre que nous ne pouvons pas sourcer.
110 € de l’heure
Pour une semaine QVCT, un séminaire ou un temps d’équipe.
Au sein d’une journéedéplacement inclus, un seul pour les deux prestations
C’est le dispositif retenu par le laboratoire dont le cas est raconté ici : deux massages par mois, un atelier mensuel.
Tarifs HT, nets à ce jour — MAAC relève de la franchise en base de TVA (art. 293 B du CGI) : le montant affiché est le montant payé.
On sent que les équipes attendent ce moment. Le massage assis, c’est un temps rien que pour soi, et les ateliers Boost’Relax nous ont donné des gestes qu’on refait vraiment au quotidien.
Non. Les mouvements sont conçus pour être refaits au poste de travail, donc en tenue de travail. Prévoyez simplement des vêtements dans lesquels vous êtes à l’aise : il n’y a ni vestiaire, ni douche, ni changement de tenue à organiser.
De 10 à 15 personnes. Au-delà, on enchaîne plusieurs groupes dans la même journée plutôt que de gonfler un atelier : la valeur de la séance tient à ce que chacun soit vu et corrigé.
Trente ou soixante minutes, au choix. Le format court s’insère dans une pause ou une réunion d’équipe ; le format long permet de couvrir davantage de techniques et de laisser du temps aux questions.
Une salle de réunion, avec de quoi se tenir debout et bouger les bras. Rien d’autre : pas de tapis, pas de matériel, pas de salle dédiée.
Oui. Les ateliers « gestes et postures » et « éveil musculaire » relèvent de la prévention active des troubles musculo-squelettiques ; la cohérence cardiaque et la relaxation agissent sur le stress chronique. L’ensemble est rattachable au plan d’action de votre DUERP — voir la page QVCT & prévention.
Le massage se reçoit : c’est un temps individuel de récupération. L’atelier s’apprend : c’est un temps collectif dont on repart avec une compétence. Les deux se combinent très bien, et c’est même la formule la plus fréquente — un temps pour soi, un temps pour l’équipe.